Proyecto, Laminados Guayana C.A. (página 2)

En el análisis horizontal con la
comparación de los años 2009 y 2010 se observa
mayormente un aumento de 5,51% en los activos circulantes con
respecto al periodo 2009, con respecto a los pasivos existe un
aumento de 10,33% indica un aspecto negativo ya que esto se debe
a mayor índice de endeudamiento de la empresa en el
periodo estudiado, pero aclarando que existió un aumento
en total de activos de un 5,59% que indica una mayor ganancia a
la empresa.

Razones Financieras:

• Razones de Liquidez

* Capital Neto de Trabajo:

CNT= Pasivo Circulante -Activo Circulante = 796.494 –
2.613.135 = -1.816.641

Indica la ganancia de la empresa en su último
año, después de descontar todas las obligaciones
corrientes.

*Razón de Circulante:

Razón circulante = Activo Circulante/ Pasivo
Circulante

Razón Circulante= 2.613.135 / 796.494 =
3,28

La empresa tiene capacidad para cumplir sus obligaciones
a corto plazo.

• Razones de Endeudamiento

* Razón de Endeudamiento:

RE = Pasivo Total / Activo Total = 796.494 / 2.932.173=
0.271

Indica los acreedores de la empresa aportan un 27,1% del
total de los activos.

• Razones de Rentabilidad

* Rendimiento sobre activos:

REI = Utilidades netas después de impuestos /
Activos totales

REI = 2.135.679 / 2.932.173 = 0.72

La administración es 72% efectiva, para producir
utilidades con los activos disponibles.

* Rendimiento sobre el capital contable:

Rendimiento sobre el capital contable=Utilidades netas
después de impuestos / capital totales

Rendimiento sobre el capital contable = 2.135.679 /
2.135.679 = 1.00

Este índice nos muestra que el rendimiento
obtenido de la inversión de los propietarios en la
empresa.

• 4. Perspectiva de Crecimiento
  de la Empresa

Laminados Guayana C.A, cuando inicio contaba solo con
dos sucursales ubicadas en ciudades importantes y de gran
comercio en el país como lo son, Caracas y Puerto la Cruz.
Debido a que se realizo un estudio en el Estado Bolívar se
obtuvo que el mejor mercado y las mayores ganancias se pudieran
llegar a generarse si se habría una sucursal en la ciudad
de Puerto Ordaz. Es por ello que decidieron expandirse, hacia
dicha ciudad por el gran mercado que se abarcaría. En la
actualidad la empresa no cuenta con nuevos planes de crecimiento
o de expansión, ya que con las sucursales que cuentan
presentan y se consiguen las ganancias deseadas; además
cabe destacar que la situación actual de país de
una manera u otra afecta directamente este mercado de laminas de
aluminio, por los diferentes paros y huelgas que se presentan en
las grandes empresas básicas productoras de este material
ubicadas en la zona.

• 5. Ventas
  Proyectadas

Para poder establecer las ventas proyectadas de una
empresa se deben realizar una serie de estudios y análisis
para conocer si el producto tendrá éxito o no en el
mercado. En el caso de Laminados Guayana, se deben realizar
estudios como encuestas de pronóstico, análisis de
series de tiempo, análisis de regresión, pruebas de
mercado, entre muchas otras para determinar si los productos
fabricados antiguamente y los nuevos que se quieran crear en la
empresa tendrán éxito en el mercado.

Laminados Guayana cuenta con una variedad de materiales
y productos que fabrica en sus distintas sucursales, el
año 2010 se estaba pensando en crear nuevos tipos de
laminas que ayudaran a crear una mayor variedad de
producción en la empresa, pero se decidió no
realizarse ya que el costo de la inversión de comprar
nuevas maquinas y contratar mas empleados no sería
recuperado en poco tiempo, lo que generaría que la empresa
contrajera deudas difíciles de pagar.

• 6. Mercados que abarca la
  empresa

Laminados Guayana C.A., cuenta con 3 sucursales de
producción y de venta en Venezuela; en la sucursal de
Puerto Ordaz que es donde se esta realizando el estudio laboran
15 empleados. Estos depósitos cuentan con una flota de
vehículos constituida por 4 unidades de automóviles
y 4 camiones de carga de material; lo que permite la
comercialización y distribución del material en la
región.

Específicamente en Puerto Ordaz, abarca el
mercado correspondiente a las zonas industriales y grandes
empresas que se presentan en la región. Esta empresa
cuenta con una cartera de clientes fijos, los cuales incluyen
principalmente a las empresas básicas de la zona, ya que,
una de las principales empresas que le surte materia prima
(bobinas de aluminio) a Laminados Guayana para poder producir sus
láminas acanaladas es la empresa VENALUM. Y también
le surten material a empresas constructoras, debido a que este
tipo de láminas son usadas generalmente para techos de
galpones.

• 7. Modelo de
  Depreciación

Para fines contables el modelo de depreciación
utilizado por parte de Laminados Guayana, C.A. es el modelo en
línea recta para el periodo de vida establecido para cada
equipo, en el caso de la maquina principal que es el acanalador
es de 8 años sin valor de salvamento. Este método
es utilizado como método de comparación
estándar para todos los demás método y
consiste en que el valor contable de los equipos se reduce
linealmente, es decir, en cuotas iguales cada año, dicha
cuota es el resultado de restar el valor original del equipo
menos el valor de salvamento y divido entre la vida útil
del equipo

• 8. Análisis de la matriz
  FODA referido al aspecto financiero

• 9. Condiciones y amortizaciones
  de la deuda si la tiene

En la actualidad la empresa Laminados Guayana C.A, no
presenta ningún tipo deuda, ya que se encuentra al
día con todos sus pagos en cuanto a impuestos y hasta
ahora ha realizado todo los pagos de sus préstamos en las
fechas fijadas.

CAPITULO IV

Propuestas

• En cuanto a la estructura de propiedad de Laminados
  Guayana C.A, se debe mantener esta condición, la
  propiedad y control en manos de los accionistas.

• Se debe crear un departamento de finanzas para que
  maneje todo lo referente a este ámbito.

• El capital actual de Laminados Guayana C.A, es
  beneficio porque tienen más posibilidades de adquirir
  financiamiento externo y da mayor confiabilidad a los
  inversionistas.

• Referente a las políticas de decisiones
  tomadas en la empresa se recomienda formular políticas
  y estrategias a la misión de la empresa ya que permite
  obtener eficiencia en los resultados.

• Se deberá mantener la política de
  dividiendo que maneja la empresa hoy en
  día.

Conclusiones

• 1. Se evaluó la situación
  financiera actual de la empresa Laminados Guayana C.A,
  haciendo uso de diversas herramientas de Ingeniería
  Financiera, con este estudio podemos decir que la empresa se
  encuentra en buen estado, sin embargo debido a la falta de
  material para la elaboración de las laminas por las
  diversas situaciones que acontecen en el país, se ve
  limitada a expandir su producción y abastecer a sus
  clientes fijos.

• 2. Se conoció la estructura de capital
  de la empresa Laminados Guayana, C.A. que esta integrada por
  5.000 acciones, las cuales están compuestas por un
  socio mayoritario con 75%, correspondiente a 3750 acciones y
  tres socios con 25% de las acciones, repartidas en partes
  iguales correspondiente a 1250 acciones.

• 3. Se analizó la situación
  financiera de la empresa mediante la realización de
  una matriz FODA con lo que podemos decir q entre sus
  fortalezas esta que obtiene financiamiento mayormente por
  capital propio, entre las debilidades que no cuenta con un
  Dpto. de finanzas, ya que solo hay un administrador y un
  asistente, entre las oportunidades que tiene pocos
  competidores dedicados exclusivamente a la prestación
  de este tipo de servicios y entre las estrategias que permite
  garantizar la buena administración de los recursos
  financieros para seguir en su nivel competitivo,
  además de otras.

• 4. Se realizo el análisis vertical y
  horizontal del balance general de los años 2009 y 2010
  de la empresa Laminados Guayana, con lo que podemos decir que
  la cantidad de pasivos aumento.

• 5. Se formularon las recomendaciones
  pertinentes para mejorar la estructura organizativa del
  área financiera de la empresa.

Bibliografía

– Escuela de Educación de la Universidad
Católica Andrés Bello – Guayana. (2.004).
Normas Para la Elaboración de Trabajos
Escritos.

– Santalla, Z. (2.005). Guía para la
Elaboración Formal de Reportes de
Investigación. Caracas: Editorial Texto
C.A.

– Roberto Hernández, Carlos Fernández y
Baptista Pilar. M (2003) Metodología de la
Investigación. Mexico :McGrawHill, 2003, pág.
115.

Anexos

Anexo 1. Ubicación
Geográfica de la empresa Laminados
Guayana

Vista Frontal de la
empresa

Bobinas de Aluminio

Producto Final
Láminas

Cortadas

Máquina de corrugado de
láminas

Porta Rollo

Proceso de cortado de
bobina

Apéndices

Diagrama: Proceso

Título: Formado de
láminas acanaladas de Aluminio.

Inicio: Las bobinas son descargadas
del camión.

Fin: Las láminas acanaladas
son guardadas en almacén

Seguimiento: Material

Fecha: 04 de Junio 2010

Autor:

Ángeles,
Mónica

Betancourt, Juan C.

Correa, Oriana

Ortega, María B.

Profesor:

Ing. Andrés Eloy Blanco

Enviado por:

Iván José Turmero
Astros

UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL
POLITÉCNICA

"ANTONIO JOSÉ DE
SUCRE"

VICE-RECTORADO PUERTO ORDAZ

DEPARTAMENTO DE INGENIERÍA
INDUSTRIAL

CÁTEDRA: INGENIERÍA
FINANCIERA

CIUDAD GUAYANA, MARZO 2011